一、市场主体现状
（一）总分包商
稳资源，赶工期，保资金，控成本成为其工作重点。优质劳务资源紧缺和项目施工工期压力大的问题日益凸显，总分包企业通过改善住宿伙食条件、足额工资发放、缴纳各类保险等方式吸引工人，扩大选人用工范围，以备赶工期。班组和工人对资金需求日益增强，收入期望越来越高，保资金、控成本成当前分包企业的重要工作。
（二）工人
工人话语权逐渐增强，市场地位稳步提高。
国内外基础设施建设步伐加快，“一带一路”和“京津冀协同发展”、雄安新区、粤港澳大湾区、长三角地区高速建设，劳务资源供不应求，市场话语权和地位倾向卖方，农民工收入逐年提高，已逐渐出现工人挑活干现象。
技术熟练工稀缺，工人年龄偏大。木工、钢筋工等技术要求高的熟练工数量少，年龄偏大，主要集中在 40 至 60 岁，但随着国内第三产业高速发展，电商规模迅速扩张，年轻劳动者就业选择范围增大，建筑业就业吸引力逐渐降低，加上建筑行业对劳动者就业技能要求高，工作环境差，建筑市场欠规范，劳务资源不足问题逐渐显现。
工人流动性变大，跨区域资源流动常态化。现代发达的 交通运输方式，便捷的通信手段，微信、抖音等新媒体的应用，促进工人间的广泛交流，流动成本降低，城市与城市间资源流动成常态，劳务资源市场化趋成熟，工人的跨区域适应性更强。新时代呈现各种新特点、新模式。工人收入追求从能拿到钱向能连续稳定收入转变，且民工维权和合同意识今非昔比。
“用工荒”、“普工荒”、“技工荒”。 供需不平衡是产生当前情况的重要原因，农民工专业结构性短缺将是农民工用工在较长一个时期内的特征。技术型的木工、钢筋工等数量紧缺，需求旺盛。
农民工用工市场具有其特殊性，农民工亦工亦农,农忙季节外出务工的农民工需要返乡务农，耕作收割，导致用工市场阶段性紧张，这是农民工用工不协调的重要影响因素之一，且大多数农民工选择“候鸟式”的生活和就业方式，城市房价使农民工难以在城市长久居留，大多数农民工都抱着“吃几年青春饭”的心理，三两年换一个打工地方，甚至一至半个月就转工，赚了钱就走，农民工市场的资源极不稳定。
据不完全资料统计，农民工技能水平和年龄结构正在变化。60后农民工已经老龄化，70 后农民工逐渐老龄化，1980年及以后出生的新生代农民工逐渐成为农民工主体，新生代农民工人员数量约占比 56%，但新生代农民工的技能水平亟待提升，社会农民工职业技能培训机构未发挥好其作用，技术能手的新生代农民工数量占比低，直接导致劳务输入量同比减少和技能型农民工资源同比减少，农民工高龄化，木工、钢筋工技术要求高的熟练工年龄主要集中在 40 岁至 60 岁，工人年龄偏大。二代农民工多是初中毕业，他们所掌握的知识不足以从事更全面类型的工作，而他们又对所从事的工作不满意，如再得不到持续高质量的职业技能培训助力扩大收入，则农民工资源持续补充后劲不足，将导致农民工用工出现一系列现实问题。
二、劳务市场现象
劳务市场目前的现象可通过以下场景描述予以呈现。
前几年开发商抢预售是常态，总包分包代价高。比如地下钢筋工、木工支出是风险最大的费用控制点。进度不影响，分包班组工人齐开怀。
突击点工成流行,包工价比点工价通常低。质量管理刚刚好才刚刚好，啥都讲个性价比。
管工程的不懂技术， 管技术安排不了资源，则效率非常低。
总分包商核心竞争力之一是有好班组。包工不要命，点工不要脸。工人收入有期望， 工效多少有约束。
不易计量点工，易计量包工。包工团体关系好，平分收入。直属工人少了中间商赚差价。包工赚赔关键在工人手艺，包工包质量。
层层包工后果很严重。工人每小时收入规律是分包价格 规律的基础。包工千奇百怪，万变不离其宗，付出收入原理。
劳务市场工人谨慎使用，可能是坑还是坑。以收定支过程控。钱靠不靠谱很重要。
技工技术越高和资源越少，价差越大。包工师傅通常比点工师傅技术好。工人分专业，专业化则工效高，专业化则多赚钱。质量要求高是必然，质量对价格影响大是必然。
工期一松工人走，一紧招人。图纸“变”，价“变”。
点工要钱要命，包工要钱要春节。连续性越高，流动性越低，稳字当头。地下室和屋面是班组分包的刺。工人最担心的事情是钱能不能到手里。班组推介以好班组相互介绍为主。热天、雨天是干活出工的天敌之一。工效有保障，收入才有保障。
无资质分包干活，工人伤，则总包伤。被动付不如主动付，主动付是一种态度。
点工包日收入，不包质量。现场解决，问题越少，办公室指挥，问题越多。等等。
结语：劳务市场在建筑行业体系中的作用不可小觑，在建筑行业占主要变量因素，也是发展国家战略的重要市场力量，新环境下的劳务管理需要不断去探索和实践。
